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交进公司召开2017年度工作会议

2017年2月23日,交进公司召开2017年度工作会议,公司总经理何玉龙、副总经理刘云峰、叶新华及公司部分员工参与会议。会议次要转达上级领导发言肉体,对2016年经营管理状况停止了总结,并明白了2017年运营思绪和次要目的。

会上由刘云峰副总经理转达集团领导发言肉体和海通公司年会肉体,重点转达招商局集团财务总监付刚峰发言肉体和余世新总经理所作的2017年海通公司工作报告,要求交进公司部分员工认真学习体会,并在工作中自发贯彻落实。

何玉龙总经理作了题为《调解构造、促进立异、风险管控、质效并举,打造专业商业平台》的工作报告,片面总结了2016年经营管理状况,必定了公司高低在贯彻落实“交融溶入”运营计谋方面的工作成绩,特别是在化解船舶商业业务危急、低落丧失,以及立异转型,开辟大宗商品、集团招投标中心、汽车平行进口业务方面事情效果明显;另外还美满完成了公司改制、合规管理体系建立试点工作。随后,何总对公司2017年次要事情停止了布置,明白本年将调解、优化业务和构造构造,促进立异业务的展开,构成船舶商业、集团招投标中心、汽车平行进口、大宗商品商业以及非船产物进出口5个业务平台,使公司业务线条愈加明晰、资源配置愈加公道。

会上还对2016年度先辈党支部、优秀共产党员、优良党务工作者停止了表扬。


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